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銷售公司召開2015年度工作動員大會
發(fā)布時間:
2015-03-09
來源:
3月6日上午,銷售公司在總部報告廳召開2015年度工作動員大會。堯柏集團(tuán)董事長兼總裁馬維平,堯柏集團(tuán)副總裁劉建軍等領(lǐng)導(dǎo)及銷售公司180余名干部員工參加此次會議,會議由銷售公司常務(wù)副經(jīng)理李義海主持。
首先,公司經(jīng)理王蕊代表經(jīng)理辦公會向大會作2015年動員報告。報告從2015年銷售公司任務(wù)目標(biāo),當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,公司2015年工作思路三個大方展開分析,并從安全、制度建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、品牌建設(shè)四個方面明確了2015年工作思路。隨后,副經(jīng)理王剛宣讀《二〇一四年度目標(biāo)責(zé)任兌現(xiàn)決定》,陜南分公司經(jīng)理劉曉軍宣讀《二〇一五年度目標(biāo)責(zé)任書》。王蕊經(jīng)理分別與各分公司、部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
會上,劉建軍副總裁就目前銷售工作提出了四點建議:第一,要加大對二、三級經(jīng)銷商的開發(fā)和維護(hù)工作,優(yōu)選代理經(jīng)銷商。第二,將生產(chǎn)與銷售工作融為一體,互幫互助。第三,針對市場客戶反饋意見,管理者要親力親為,切實解決問題。第四,銷售人員不僅要學(xué)習(xí)營銷知識還要學(xué)習(xí)水泥知識,二者需要兼顧。
最后,馬總裁作重要講話,首先馬總裁充分肯定了王蕊經(jīng)理報告內(nèi)容,并提出了五點工作思路:第一,銷售公司要提高利潤,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,對投資人負(fù)責(zé)。第二,在銷售工程中要了解客戶需求,制定可操作方案,滿足客戶需求,為客戶提供服務(wù),要以客戶為導(dǎo)向。第三,在所有工作方法已有的情況下,要高效的開展實施方案。第四,從銷售公司企業(yè)文化實施過程中可以看出,銷售隊伍是一支年輕、有活力的團(tuán)隊,2015年要在原有基礎(chǔ)上安排員工滿意度調(diào)查和員工培訓(xùn)需求工作,增強(qiáng)員工主人翁意識。第五,在激勵政策上面要以正向激勵為引導(dǎo),結(jié)果導(dǎo)向為主,提升員工工作積極性。


